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2019纳科首期公司骨干技术培训交流会

发布日期:2019-01-17

   随着社会的发展,科技的进步而不断创新,客户的需求也要求的越来越规范,针对现在的市场,天津纳科水处理技术有限公司实行2019每月对公司骨干及员工进行专业技能、行业知识及市场需求培训,让我司员工对每一名客户拥有更好的服务,更高的专业技能,更强的项目专业知识;

(董事长张凯提出关于2019年度公司发展方向和如何达成外向型技术服务的标准要求)


  (总经理陈力讲解2019年全年技术和新产品研发投入费用及各岗位阶段性标准)


   培训期间,销售工程师和技术总工们一起探讨总结2018年客户反馈的宝贵建议和技术上的深入创新型改进,为2019年做好公司下达的全年任务做新兵连式封闭培训。


(市场部负责人李浩针对未来商务直饮水设备投资方式做系统讲解)

网经部负责人张璇介绍互联网模式下如何衍生市场发展增长点

(销售部总经理王凯伟讲解2019如何做好客户项目投资分析及产品选型规则)


(销售工程师杨东哲结合2018年招投标项目讲解如何写好校园BOT投标标书内容)


 (技术研发部负责人李成峰讲解产品配件的选型原则、型号对比、使用寿命等相关问题)

      

     技术研发部工程师作为公司产品研发和技术改进的核心岗位,在此次培训中重点介绍了公司2019年新品研发上市时间和新产品增加及改进功能,并随后着重拿出典型案例,分析如何及时、有效、便捷的为客户解决技术支持,培训水处理工艺流程的制定标准,总结了过去一年中客户反馈的相关技术难题和根据项目现场如何设计合理的项目规划图。

 



专业的操作流程、安装的使用规范

车间5S制度管理,专业操作流程、安装使用规范、合理摆放安排、制式排线标准,要求出厂前每一台机器做到精益求精。

       (每一根标准的线号,都是为了客户未来的省心)


(总经理为培训人员解答疑惑)

最后,董事长为培训人员解惑疑问

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